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Kommunikationsleitfäden erstellen: Sprache, Botschaften und Verantwortlichkeiten festhalten

Ein Kommunikationsleitfaden schafft Verbindlichkeit dort, wo im Alltag viele Menschen im Namen derselben Organisation sprechen. Er hält zentrale Botschaften, sprachliche Grundsätze, Zuständigkeiten und Freigabewege so fest, dass Medienmitteilungen, Website-Texte, Präsentationen, Kundenbriefe und interne Informationen als Teile eines gemeinsamen Auftritts erkennbar bleiben. Sein Wert liegt nicht in möglichst vielen Vorschriften, sondern in klaren Entscheidungen, die bei konkreten Kommunikationsaufgaben weiterhelfen. Ein brauchbarer Leitfaden übersetzt Strategie in redaktionelle Praxis. Er zeigt, welche Aussagen für eine Organisation wesentlich sind, wie sie je nach Zielgruppe formuliert werden und wer bei sensiblen Themen entscheidet. Damit reduziert er widersprüchliche Botschaften und zeitraubende Abstimmungen, ohne jede Mitteilung in dasselbe sprachliche Muster zu zwingen.

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Pressekonferenzen organisieren: Anlass, Ablauf und Unterlagen für Medienschaffende

Eine Pressekonferenz ist dann sinnvoll, wenn eine Nachricht erklärt, eingeordnet und unmittelbar hinterfragt werden soll. Sie bringt Fachpersonen, Verantwortliche und Medienschaffende gleichzeitig zusammen, verlangt dafür aber einen belastbaren Anlass, klare Botschaften und eine präzise Organisation. Fehlt der eigenständige Nachrichtenwert, ist eine Pressemitteilung oder ein gezieltes Mediengespräch häufig das geeignetere Format. Die Planung beginnt deshalb nicht mit Raum, Mikrofonen oder Einladungslisten, sondern mit der Frage, was nach dem Termin öffentlich verstanden sein soll. Daraus ergeben sich Sprecher, Ablauf, Unterlagen und technische Anforderungen. Eine gut vorbereitete Pressekonferenz erleichtert journalistische Arbeit, ohne Fragen zu lenken oder kritische Nachfragen zu erschweren.

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Geschäftsberichte redaktionell gestalten: Zahlen verständlich erzählen

Ein Geschäftsbericht erfüllt formale Pflichten, prägt aber zugleich das Bild eines Unternehmens. Zwischen Bilanz, Kennzahlen und Lagebeurteilung entsteht eine Erzählung darüber, was im Berichtsjahr geschehen ist, weshalb sich das Geschäft entwickelt hat und welche Aufgaben als Nächstes anstehen. Redaktionelle Gestaltung macht diese Zusammenhänge sichtbar, ohne Ergebnisse zu beschönigen oder Zahlen in den Hintergrund zu drängen. Gute Berichte verbinden überprüfbare Fakten mit einer klaren Dramaturgie. Sie führen von der Strategie über die wichtigsten Ereignisse zu den Resultaten und ordnen Abweichungen nachvollziehbar ein. Verständliche Sprache, aussagekräftige Grafiken und eine konsequente Kapitelstruktur helfen Aktionären, Mitarbeitenden, Geschäftspartnern und weiteren Anspruchsgruppen, ein belastbares Gesamtbild zu gewinnen.

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Onlineformulare benutzerfreundlich gestalten: Felder, Fehlermeldungen und mobile Nutzung

Onlineformulare entscheiden oft darüber, ob eine Anfrage, Anmeldung, Bestellung oder Bewerbung tatsächlich abgeschlossen wird. Ihre Qualität zeigt sich nicht an dekorativen Effekten, sondern an einem nachvollziehbaren Ablauf: Es wird nur abgefragt, was wirklich benötigt wird, jedes Feld ist eindeutig beschriftet und Fehler lassen sich ohne Rätselraten korrigieren. Besonders auf dem Smartphone fallen unnötige Eingaben, kleine Bedienelemente und unklare Rückmeldungen sofort auf. Ein gutes Formular führt ruhig durch eine Aufgabe und macht den jeweiligen nächsten Schritt deutlich. Dafür müssen Inhalt, Gestaltung, Technik, Datenschutz und Barrierefreiheit zusammenspielen. Die eigentliche Arbeit beginnt deshalb vor dem Zeichnen der Eingabefelder: mit einem klaren Zweck, einer begründeten Datenauswahl und realistischen Tests unter den Bedingungen, unter denen das Formular später genutzt wird.

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Kooperationen zwischen Unternehmen: Partner auswählen und Zusammenarbeit gestalten

Kooperationen eröffnen Unternehmen Zugang zu Wissen, Technologien, Vertriebskanälen und Kapazitäten, die sich allein nur mit grossem Aufwand aufbauen liessen. Ihr Nutzen entsteht jedoch nicht durch die Absichtserklärung, sondern durch eine sorgfältige Partnerwahl und eine Arbeitsstruktur, die Ziele, Beiträge und Entscheidungswege verbindlich ordnet. Gute Zusammenarbeit verbindet Vertrauen mit überprüfbaren Abmachungen. Die Bandbreite reicht vom gemeinsamen Einkauf über Marketing- und Vertriebsallianzen bis zur Entwicklung neuer Produkte. Je näher die Partner dabei an Kundendaten, Kernprozesse oder geistiges Eigentum heranrücken, desto genauer müssen Zuständigkeiten und Schutzmechanismen festgelegt sein. Ein begrenztes Pilotprojekt zeigt häufig schneller als lange Verhandlungen, ob Strategie, Tempo und Arbeitskultur tatsächlich zusammenpassen.

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Vom Prototyp zur Markteinführung: Produkte strukturiert testen und lancieren

Ein überzeugender Prototyp ist noch kein marktreifes Produkt. Zwischen der ersten funktionierenden Ausführung und dem Verkaufsstart liegen Nutzertests, technische Prüfungen, eine belastbare Kalkulation und zahlreiche Entscheidungen über Fertigung, Logistik und Kommunikation. Wer diese Schritte als zusammenhängenden Lernprozess organisiert, erkennt Schwächen früh und investiert gezielter. Eine strukturierte Markteinführung beginnt deshalb lange vor der ersten Kampagne. Sie übersetzt Annahmen in überprüfbare Fragen, versieht jede Entwicklungsstufe mit Abnahmekriterien und verbindet Produktentwicklung, Produktion, Marketing und Kundendienst. So entsteht aus einer Idee schrittweise ein Angebot, das technisch funktioniert, ein relevantes Bedürfnis erfüllt und im Betrieb beherrschbar bleibt.

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Teilzeitarbeit mit Verantwortung: 12 Regeln, damit Führung wirklich funktioniert

Teilzeitarbeit in einer verantwortungsvollen Funktion scheitert selten am Pensum allein. Kritisch wird sie, wenn eine Vollzeitrolle unverändert bestehen bleibt, Entscheidungen an freien Tagen auflaufen und Erreichbarkeit stillschweigend zur Dauerpflicht wird. Tragfähig ist das Modell erst, wenn Arbeitsmenge, Befugnisse, Stellvertretung und Informationsfluss zum vereinbarten Pensum passen. Die Ausgangslage ist für Schweizer Unternehmen relevant: Im zweiten Quartal 2024 arbeiteten 38,7 Prozent der Erwerbstätigen weniger als 90 Prozent und galten damit in der Schweizer Statistik als teilzeiterwerbstätig. Unter Arbeitnehmenden mit Unternehmensleitungs- oder Vorgesetztenfunktion lag der Anteil im Jahresdurchschnitt 2024 jedoch bei 24,0 Prozent, gegenüber 45,5 Prozent bei Beschäftigten ohne Vorgesetztenfunktion. Die Lücke zeigt: Teilzeit ist verbreitet, der Zugang zu Verantwortung bleibt aber deutlich enger.

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Swiss Indoors Basel gewinnen AVEA als Partner für Gesundheit und Innovation im Sport

Die Swiss Indoors Basel erweitern den Kreis ihrer Premium Partner (Basel, Emirates, Holcim, Sharp und IWB) und begrüssen mit AVEA eines der innovativsten Schweizer Unternehmen im Bereich Longevity und Performance Health. Damit wird AVEA neuer Premium Partner des bedeutendsten Tennisturniers der Schweiz.

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1297 Lernende beginnen ihre Ausbildung bei der Migros – Kult Ice Tea wirbt für Lehrstellen

Anfang August beginnen 1297 neue Lernende ihre Ausbildung bei der Migros. Als grösste Ausbildnerin der Schweiz bietet die Migros rund 55 verschiedene Lehrberufe an. Mit einer Sonderedition ihres Kult Ice Teas macht sie gleichzeitig auf ihr vielfältiges Ausbildungsangebot aufmerksam.

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CH Media erzielt im ersten TV-Halbjahr 2026 neue Rekordwerte

Die nationalen TV-Sender von CH Media verzeichneten im ersten Halbjahr 2026 ein grosses Publikumsinteresse. Im April erzielte die Sendergruppe einen Primetime-Rekord in der werberelevanten Zielgruppe sowie neue Bestwerte bei den Liveübertragungen der Schweizer Eishockeymeisterschaft. Auch Eigenproduktionen rund um das Schweizer Musikschaffen stiessen auf grosses Interesse. Von Januar bis Juni 2026 erreichten 3+, 4+, 5+, 6+, 7+, TV24, TV25 und S1 täglich 929'000 Zuschauerinnen und Zuschauer [1]. Abends zwischen 19.00 und 01.00 Uhr – in der für die Werbewirtschaft besonders relevanten Sendezeit – verzeichneten die nationalen TV-Sender von CH Media einen Marktanteil von 9,1 Prozent in der Zielgruppe der 15- bis 59-Jährigen [2]. Das zeigen die neusten Zahlen von Mediapulse.

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Online-Bewertungen: So erkennen Sie glaubwürdige Rezensionen zu Unternehmen

Ein Hotel mit 4,8 Sternen, ein Handwerksbetrieb mit hundert begeisterten Kunden oder ein Produkt, das angeblich alle Erwartungen übertrifft: Online-Bewertungen versprechen schnelle Orientierung. Doch Sterne allein sagen wenig über die tatsächliche Qualität aus. Wer genauer hinschaut, erkennt glaubwürdige Erfahrungen und verdächtige Muster deutlich besser.

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Roadhouse Luzern schliesst nach 22 Jahren ohne Ruhetag für Umbau und Neuausrichtung

Der letzte Abend im bisherigen Roadhouse steigt am 25. Juli. Die Wiedereröffnung ist am 9. September 2026, auf den Tag genau 22 Jahre nach der ersten Öffnung. Das Roadhouse Luzern direkt beim Hauptbahnhof schliesst erstmals seit seiner Eröffnung im Jahr 2004 für einen Umbau. Nach 22 Jahren, in denen das Lokal an keinem einzigen Tag geschlossen war, geht der bekannte Betrieb für rund sechseinhalb Wochen in Pause. Der letzte Abend im bisherigen Roadhouse findet am Samstag, 25. Juli statt, geöffnet ist bis um 04.00 Uhr in der Nacht auf Sonntag, 26. Juli. Wiedereröffnet wird am 9. September 2026.

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Lidl und Tomorrowland starten mehrjährige Partnerschaft für Festivalbesucher

Lidl und das weltweit bekannte Festival Tomorrowland gehen eine langfristige strategische Partnerschaft ein. Zum Auftakt der Zusammenarbeit eröffnet Lidl beim Tomorrowland 2026 in Belgien eine eigene Pop-up-Filiale und versorgt Festivalbesucher mit frischen Lebensmitteln, Backwaren und weiteren Produkten. Die Kooperation umfasst verschiedene Veranstaltungen im Tomorrowland-Universum, darunter das Hauptfestival im belgischen Boom sowie Tomorrowland Winter in Frankreich. Die Partnerschaft ist zunächst auf fünf Festival-Saisons angelegt.

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belmedia AG: Vom Luzerner Agenturmodell zum digitalen schweizweiten Medienverlagshaus

Die belmedia schlägt ein neues Kapitel auf: Aus der Agentur belmedia GmbH wird die belmedia AG. Die Anpassung der Rechtsform markiert einen Schritt, der die Entwicklung des Luzerner Unternehmens sichtbar macht. Was 2010 als Werbeagentur mit eigenen Projekten begann, hat sich über die Jahre zu einem eigenständigen digitalen Medienverlagshaus mit eigener Redaktion und einem breiten Netzwerk spezialisierter Online-Magazine entwickelt. Mit der Umwandlung zur Aktiengesellschaft wird diese Entwicklung nun auch formal nachvollziehbar. Der Gesellschaftszweck wurde unverändert in die neue Rechtsform übernommen und beschreibt die heutige Tätigkeit der belmedia AG bereits seit Längerem treffend. Die belmedia AG bezweckt alle Tätigkeiten im Medienbereich und in der Informationsvermittlung, insbesondere im Verlagswesen, sowie die Erbringung und Vermittlung von Dienstleistungen in den Bereichen Werbung und Kommunikation.

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Stanley Black & Decker stärkt Marketing und Partnerschaft mit dem Fachhandel

Unter dem Motto „Erfolg entsteht im Wir und Jetzt. Gemeinsam.“ hat Stanley Black & Decker im SIGNAL IDUNA PARK vor rund 200 Händlern ein starkes Signal gesetzt: Das Unternehmen richtet seine Marktbearbeitung noch konsequenter auf konkrete Gewerke, Anwendungen und die enge Zusammenarbeit mit dem Fachhandel aus. Die aussergewöhnliche Stadionkulisse, die emotionale Inszenierung und die Hands-on-Stationen machten dabei deutlich, worum es Stanley Black & Decker geht: zuhören, gemeinsam weiterdenken und mit klaren Lösungen, neuen Impulsen und gezielten Investitionen näher an Handel und Profi-Anwender heranrücken.

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Studie zeigt: KI-Werbung verkauft deutlich schlechter als menschliche Kampagnen

Von Künstlicher Intelligenz (KI) generierte Spots sind deutlich weniger umsatzfördernd als von Menschen entworfene. Das zeigt eine Untersuchung von Forschern der Syracuse University und des Researchers Ipsos. Die Experten haben bestehende, also von Menschen erstellte Anzeigen, die vor 2021 produziert worden waren, mit ihren KI-generierten Pendants verglichen. Anschliessend haben sie 20 Anzeigen für zehn Markenprodukte bei 3’000 US-Bürgern getestet.

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dreifive entwickelt neue Social-First-Kampagne für Baby- und Kinderprodukte-Marke Joie

Die internationale Baby- und Kinderprodukte-Marke Joie mit Niederlassung in der Schweiz setzt künftig auf die Expertise der Digitalagentur dreifive. Im Rahmen der neuen Zusammenarbeit verantwortet dreifive die Konzeption und Umsetzung einer umfassenden Social-Media-Kampagne. Im Zentrum steht eine Social-First-Strategie, die kreative Inhalte, datengetriebenes Performance-Marketing und innovative Kampagnenansätze vereint. Joie will sich damit gezielt als Begleiterin ab der Schwangerschaft bis in den Familienalltag positionieren und neue Zielgruppen aktiv erschliessen.

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Studie: Menschen vergessen Herkunft von KI-Texten nach nur einer Woche

Menschen vergessen spätestens nach einer Woche, ob das, was sie jetzt sehen oder lesen, „KI-generiert“ ist oder von ihnen selbst stammt. Das zeigt eine Studie von Forschern der Universität Bayreuth und der Aalto-Universität.

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